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我的團隊角色

你在團隊中扮演的是什麼角色?是具有「先鋒性格」的開創者?還是「天生領袖」的鞭策者?游梓翔教授的精彩演講,帶領大家認識自己在團隊中

你在團隊中扮演的是什麼角色?是具有「先鋒性格」的開創者?還是「天生領袖」的鞭策者?游梓翔教授的精彩演講,帶領大家認識自己在團隊中的角色定位,進而善用人之長,容人之短,共同達到團隊目標。 八種團隊角色 -開創者 PL(Plant):具有創意和想像力 -情報者 RI(Resource Investigator):能替團隊建立人脈、爭取支持 -鞭策者 SH(Shaper):具有克服困難的動機與勇氣 -潤滑者 TW(Team Worker):能聆聽他人想法、關心他人感受 -評估者 ME(Monitor Evaluator ) :具有批判思考和鑑別能力 -協調者 CO(Coordinator):有效授權,帶領團隊完成目標 -執行者 IM(Implementer) :能夠將想法轉換為實際行動 -完成者 CF(Completer Finisher):勤勉負責,確保目標達成 就個人角度而言 發現團隊角色有助於認識自己作為團隊成員的長處和短處 你應該盡力在團隊中發揮長處 你應該避免短處過度顯現造成團隊困擾 在自己的短處方面你應該找尋具有長處的人相互合作,以截人之長補己之短 讓他人了解你的偏好角色有助於溝通 就團隊角度而言 -團隊需要多種不同角色的組合 -欠缺某種角色可能影響團隊的表現 -太多人扮演同一種角色可能造成衝突 -團隊成員有時必須扮演自己最偏好角色以外的角色,這可能是  --將自己最偏好的角色讓給比自己適合的人  --填補團隊欠缺的重要角色 啟示錄 -每一種角色都很重要 -一個人不可能完美,但團隊可以 -團隊中每一個角色都有優點與缺點,團隊領導須善用人之長,容人之短 -必須尊重團隊角色的差異 -合作能夠彌補能力不足 摘錄自:Amway qboys的網路日誌http://www.wretch.cc/blog/qboys -------------------------------------------------------------- 這就是所謂"團隊力量大" 但要好的團隊才會發揮威力..力量才會大... 不好的團隊只是一盤散沙甚至比一個人力量還小.. 看完這篇文章..讓我省思不少 如何經營一個好的團隊..才能發揮它最大效用.. 這也是做安麗的成功要件.. 和挑戰的難度.. 考驗著人與人之間的互助..合作..

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